A Secretaria de Estado da Saúde (Sesau), por meio da Secretaria Executiva de Vigilância em Saúde (Sevisa), promoveu nesta quarta-feira (7), na sede da Secretaria de Estado do Planejamento, Gestão e Patrimônio (Seplag), em Maceió, uma reunião estratégica com todas as gerências que integram a Sevisa. O objetivo foi discutir a elaboração do Plano Anual de 2026, visando integrar e otimizar as ações das áreas técnicas e fortalecer a Vigilância em Saúde nos 102 municípios alagoanos.

A programação do encontro, que se estende por dois dias, reúne representantes das duas superintendências da Sevisa e suas respectivas gerências. Durante a reunião, cada gerência apresentou seu planejamento para 2026, favorecendo a identificação de pontos de convergência e oportunidades para atuação conjunta nos municípios.

A proposta central é promover maior integração entre as equipes, otimizando recursos, agendas e deslocamentos, além de ampliar o alcance das ações de Vigilância em Saúde. O planejamento também leva em conta o cenário específico de 2026, marcado por calendário eleitoral, grandes eventos e feriados, o que exige organização e eficiência ainda maiores.

De acordo com a secretária-executiva de Vigilância em Saúde da Sesau, Thalyne Araújo, o momento é fundamental para alinhar estratégias e valorizar o trabalho das equipes. “Com o planejamento integrado, buscamos fortalecer a presença da Vigilância em Saúde nos municípios, garantindo ações mais completas, articuladas e resolutivas para a população alagoana”, destacou.

“Hoje estamos fazendo a apresentação do Planejamento Anual da Sevisa. Ela é composta por duas superintendências, cada uma com quatro gerências. Para conseguirmos otimizar e integrar todos os planos, nos reunimos hoje e amanhã, dando a cada gerência a oportunidade de apresentar suas ações. Após essas apresentações, todas as áreas conseguem identificar onde podem atuar juntas”, explicou Thalyne Araújo.

A gestora ressaltou que a integração permite ampliar o impacto das ações nos municípios. “Quando vamos a um município, como Messias, por exemplo, as gerências que têm ações programadas conseguem ir juntas. Assim, realizamos uma ação muito mais ampliada, otimizando recursos e tempo. Em 2026, que será um ano mais corrido por conta de questões políticas, Copa e feriados, estamos buscando enxugar, integrar e ampliar as ações”, reforçou.